Cukr a bič nefungují - O motivaci a zapojení zaměstnanců

Cukr a bič nefungují – Paul L. Marciano, Ph.D.

Kniha Cukr a bič nefungují útočí na zastaralé a zkostnatělé koncepce vedení lidí. Na mnoha příkladech autor ze své praxe popisuje a dokládá, které metody vedení nejsou efektivní, ale také vysvětluje a detailně rozebírá především PROČ současné a “oblíbené” postupy motivování a odměňování zaměstnanců nejsou funkční.

Srozumitelným jazykem, krok za krokem autor seznamuje čtenáře s jednotlivými faktory nefunknčího i funkčního, korektního i nekorektního ovlivňování lidí na pracovišti. Čtenář si tak na mnoha příbězích dokáže sám navodit představu, kdy se v podobných situacích ocitl na stejném místě, a získává sebereflexi, zda se v daném okamžiku zachoval v souladu či nesouladu s principy respektu.

Od začátku až do konce jsou kapitoly logicky seřazeny tak, aby na úvod čtenář pochopil, o čem je hlavní téma jak do šířky tak do hloubky. V 1. kapitole kniha srozumitelně seznamuje se zaběhlými metodami motivace a ovlivňování chování lidí na pracovišti. V 2. kapitole představuje nejčastější benefitní a motivační programy v korporátních institucích a poukazuje na rozdíly v jejich účinnosti. Ve 3. kapitole boří pravěké přesvědčení o významu motivování a odkrývá význam angažovanosti. Od 4. kapitoly autor předkládá a vysvětluje detailně model RESPEKTU, který vede k vysoké angažovanosti a efektivnosti vedení lidí. Na závěr každé kapitoly autor uvádí TIPY pro použití v praxi a také testovací metody.

Aplikace v praxi
Vzhledem k jednoduchosti a srozumitelnosti obsahu by mělo být každému čtenáři okamžitě jasné, kde může na sobě či organizaci zapracovat. Díky jednoduchým testovacím cvičením v každé kapitole a praktickým TIPŮM v jejich závěru, lze autorova doporučení aplikovat okamžitě jak v práci, tak osobním a rodinném životě. Kapitoly o modelu RESPEKTU lze číst i na přeskáčku dle významu a důležitosti pro čtenáře tak, že i při vynechání několika kapitol bude kniha dobrým rádcem a průvodcem v běžném životě.

Jako trenér, lektor a kouč bych knihu doporučil každému začínajícímu i zkušenému manažerovi, kterému záleží na dlouhodobém a komplexním růstu svého týmu a nastavení správných metod vzájemného fungování jednotlivců ve skupině. Knihu by měli mít na nočním stolku také všichni pedagogové, sportovní trenéři a linioví vedoucí, kteří jsou zodpovědní za osobní rozvoj svých svěřenců.

Sám jsem si při čtení knihy uvědomil, kde dělám zásadní chyby v osobních a rodiných vztazích. Kniha jde do hloubky a zároveň cílí na snadné, rychlé a účinné použití v praxi. Přečetl jsem ji za cca týden a její dopad na mé vnímání se okamžitě projevuje.

Celkové pojetí a zpracování tématu autorem si zasluhuje 9 bodů z hodnocení na škále 10 Nejlepší – 1 Nejhorší.